Бюджет
Ваши бюджетные рамки должны быть соразмерны. Лучший вариант — если они немного выше среднего чека Исполнителя, так вы получите высоко мотивированную команду. Иногда Заказчик, пользуясь ситуацией на рынке, выкручивает руки и сбивает цену так, что бюджет оказывается на грани рентабельности. В первую очередь это плохо для самого Заказчика. В каждом проекте есть риски и должен быть люфт, который должен их покрывать. Если его нет — качество будет приносится в жертву по любому поводу, а сроки будут срываться.